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手游公会如何提高团队运作效率

来源:www.18183.com 作者:invierno 时间:2021-02-22

在游戏圈中,游戏公会一直是业内利润率超高的存在,从产品上架到推广,随着用户体验的提升,游戏圈多样玩法的出现,游戏公会流水也逐年剧增。今天就和小编一起来看看手游公会如何提高团队运作效率。 , 游戏公会渠道运作有十多年的历史,早期的游戏公会是由玩家自行组成的,并没有什么确切的

在游戏圈中,游戏公会一直是业内利润率超高的存在,从产品上架到推广,随着用户体验的提升,游戏圈多样玩法的出现,游戏公会流水也逐年剧增。今天就和小编一起来看看手游公会如何提高团队运作效率。

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游戏公会渠道运作有十多年的历史,早期的游戏公会是由玩家自行组成的,并没有什么确切的运营理念,更没有什么变现的方式,只是一群爱玩同款游戏的玩家在一起的狂欢。

近年来随着手游的兴起,催生了一批又一批的新兴公会,但是很多人只看到了手游市场的这块大蛋糕,而没有看到手游圈的激烈竞争和暗涌如潮。

影响士气的因素有2个大方面,外部因素和内部因素。

内部因素就是自我对raid积极性的调动,包括成就动机、自我效能、自身激励。外部因素包括公会官员、RL、团员、DKP、副本位置等。

内因是决定积极性的根本,而外因这是辅助。

1、成就动机:何谓成就动机?成就动机,就是指你在副本的完美表现或取得团队认可或者张扬的那种内部力量的驱动力。他可以使你在以后的副本中勇攀高峰,向更完美更高的表现而努力。一般这点对于团队精英尤其重要。和我们社会上说的金钱多到一定数量已经无法满足个人的需求。而唯一能满足需求的就是个人成就感。

2、自我效能:指能够影响自己RAID生活的一种信念。它决定了你在副本中如何思考,如何自我鼓励,在RAID的判断力。信念高点,将使团员们有着积极进取的态度。反之降对RAID有着消极回避的态度。

3、自身激励:副本中难免会遇到各种各样的挫折和失败,降低团队成员的成就动机并对自己的能力产生怀疑,所以必须要不断地进行自身激励,以维持强烈的成就动机和高水平的自我效能。

对于内因,只能引导,多沟通,并且用外因来影响内因。

提高积极性不只是一件事或者是一段时间的事情。而是长期持续的事情。

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如下是一整套激励团队积极性的方法:

1、DKP

DKP换取装备,进入高级副本。DKP乃是团员第一需求。丰厚的DKP并不一定能够保证所有成员都会得到满足。但是DKP系统不能做到公开公正公平,并且装备分值比例要与实际装备效用脱钩,那么就会使团员产生不满情绪。副本混混算是好的。严重的直接quite。DKP理论与实践那么多精华帖,自己学习一下。

2、制度

只有合理并且坚定实施的公会制度,才能有效调动团员的积极性。而制度分几种:

奖惩激励:奖惩奖惩,有奖励就要有惩罚。本公会目前惩罚手段有如下几条:当前综合频道打出“我是猪!”5遍;扣DKP;扣G(一般不采用这条);降级小黑屋;T出公会。有人会问,T出公会了,还怎么调动积极性?那么我问,T出公会的那个人对团队其他成员有没有影响?

竞争机制:实施末位淘汰法来激励团员努力向上。一团本周副本综合评定倒数3名进入2团帮忙。2团相应职业排名首位进入一团学习一周。没有2团的可以考虑替补制度。

关键位置制度:其实,这不能说是一个制度。这点毕竟只是对MT和少数职业相关。比如。本周2T表现抢眼,几次力挽狂澜,那么下周2T和MT互换工作(表面上一点要说的冠冕堂皇,说让2T学习学习)。其他T也一样,F4的T,双子T等。

目标机制:研究我们公会最近3个月布胖数据可以看出,有些DPS在输出上是非常用心,基本上每次打都会有进步。而且随着装备的提升,其DPS曲线也稳步上升。而有些慵懒的输出们则保持一贯的DPS数据,装备有无提升都是差不多的数据。这个时候,我们就要采用目标机制。所谓目标,举例:本周目标,布胖全团DPSXXX数值。治疗在保证MT不死的情况下节余XXX%。MT的TPS达到XXX值等等。作为一个目标,使团队有前进的方向。

3、情感

人的自我体现包含5个层次。基本需求→安全感→归属感→地位与尊重→自我实现。

基本需求就是DKP的发放。在WOW里面,安全感可变相理解为稳定的主力位置。在我以前的一些帖子里强调过这个归属感的问题。地位与尊重就是在整个团队乃至服务器都是受人尊重的。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后,人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求,即自我实现。

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关于情感激励的方式有很多,主要有这几种:

尊重激励:官员要重视队员感受,普通队员与公会官员的相互尊重是一种很强大的精神力量。互相尊重,这是起码的要求。它会提升团队的凝聚力。

参与激励:不伦开荒还是FARM,如何才能让团员真正参与到副本中来。这就是参与的激励。对于开荒,大家各持意见,最后由大家共同决定。RL虽然重要,但是也要听取团员们的想法。有时候,你会有意想不到的收获。而对于FARM来说,RL轮换制会更好的让大家参与其中,不过也要找合适的人选。每个BOSS换一个人调队。让每个人都了解团队配置对团队整体实力的影响。另外可以让大家参与到一些日常团队小活动。

荣誉激励:人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。不要小看公会备注,有备注的团员心里肯定比没有备注团员要有那么一点点优越感(即使备注写的XXX是猪之类)。

反思激励:当你作为会长或者官员或者RL的时候,激励过后,要考虑自己本次的行为是否适当。公正是一切激励的基础。没有了公正这一基础,那么一切的一切都是空话。

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